隨著消費者對于服飾潮流和個性化的認知升級、消費方式和消費習慣升級，服裝行業業態也隨之急劇變化，產業新業態、產業新要求撲面而來，是否能更快速、更柔性地滿足更小批次、更個性化的生產需求，已經逐步成為衡量服裝企業核心競爭力的重要系列指標。而新的技術變革周期點的到來，加快了服裝行業引入新一代的信息技術，進行管理升級、產業升級的步伐，數字化生產、智慧生產、智能智造、智慧車間項目逐步走入大家的視野，并快速推廣應用。

9月20日上午，浙江健盛集團總部及下屬無縫板塊紹興基地、貴州基地、越南興安基地進行了無縫數字化工廠建設項目啟動會議。健盛集團董事長張茂義、集團副總裁張望望、集團財務總監周萬泳、集團副總裁李旭根、環思CEO袁軍京通過遠程的方式參加了這次會議?？偛弥?、項目領導小組副組長趙秀武、龔麗麗帶領集團項目組在本次項目主戰場貴州鼎盛服飾參加本次會議。

制造業是數字化轉型的主戰場，隨著產業數字化的深入推進，越來越多的重點紡織企業著力用“技術紅利”代替“人口紅利”，搶先把握新一輪產業變革新機遇，推動企業提質增效，實現發展目標。

環思智慧項目總監曹偉峰，項目經理鄭亮分別在啟動會上對健盛集團數字化工廠建設項目及實施計劃和歷程做了詳細介紹，結合集團實際情況，建設數字化經營與生產管理系統，進一步完善信息連接與數據可視化，實現集團內數據的統一管理，助力工廠降本增效提質，將健盛集團的數字工廠建設成為行業標桿。

貴州鼎盛服飾總經理、項目領導小組副組長趙秀武表示，我們所有人員要統一思想，積極參與。要用積極的心態面對，多想辦法，齊心協力，保質保量確保項目成功落地。

健盛集團董事長、項目領導小組組長張茂義十分看重本次合作。他強調，組織實施數字工廠項目，在技術上和協作上都具有一定難度，此項目是一把手工程，每個崗位都要認真對待，以開放、學習的心態，扎實做好數字化轉型升級工作。

祝愿健盛集團無縫數字化工廠建設項目圓滿成功！